移动社交平台陌陌在昨天（18日）发布了2016财年的第一季度财报。财报显示，陌陌第一季度净营收为5090万美元，同比增长93%；归属于陌陌的净利润为710万美元，而2015年同期净利润为670万美元。截至2016年3月31日，陌陌月活跃用户数达到7230万人。
在这份财报中，直播成为了关键词。本季财报最亮眼的营收来自直播服务，为陌陌在本季贡献了1560万美元，占比30.7%，是第一大营收来源。
对于陌陌在直播上的亮眼表现，陌陌董事长兼CEO唐岩表示，陌陌的核心业务和直播服务之间存在显著的协同效应，直播服务为用户创造了一种在陌陌平台上的全新的社交和寻找乐趣的方式。
直播显然以及成为陌陌在核心服务之外吸引用户的新的入口，在直播领域已经进入混战的今天，陌陌直播的表现再次证明了这一新的社交媒体潮流。
需要说明的是，这是陌陌首次对外公开了直播服务的单项营收。陌陌的营收结构主要包括直播服务、会员订阅收入、移动营销以及游戏业务四大板块，除此之外，财报称“其它服务的营收主要来自付费表情，营收达70万美元。”
国内直播平台百花齐放，陌陌社交基因与直播相结合，会产生怎样的价值？
陌陌在2015年9月发布了互动音乐直播服务“陌陌现场”，但严格来说，当时推出的陌陌现场定位还与如今的陌陌直播有所不同。
今年4月，在低调运营了数月后，陌陌在产品上做了战略级调整，将“直播”放到了主帧位置，并面向全体用户开放。推出陌陌现场时，主要围绕职业歌手和粉丝进行运营，为此还专门请到了知名音乐制作人梁翘柏出任首席内容官。
国内直播平台百花齐放，陌陌社交基因与直播相结合，会产生怎样的价值？陌陌负责直播业务的副总裁贾维在接受娱乐自媒体“三声”采访时表示，
像陌陌这样的社交平台，它可能在帮助用户建立社交关系或者达成社交关系方面作用会比较明显。和传统秀场、直播软件本质不同的是，陌陌直播中主播与观众的关系不再是单向的，二者之间的社交关系有着非常丰富的属性，可能是朋友、同事、附近的人等等，显然这种互动是对社交效率的提升。
陌陌直播区别于传统秀场和独立直播平台的最大特点是，大部分用户是基于自己在陌陌平台上的社交关系来进行直播，既避免了没人看自己直播的尴尬，又满足了交朋友的需求，并且有机会达成真实的社交关系。
陌陌如何支持PGC内容生产者？
在对陌陌直播未来的规划时，贾维表示希望陌陌直播可以在商业模式上做出一些变化，不再是和众多秀场、直播平台一样，依靠打赏和分成盈利。而是从社交属性去考虑，让打赏只是成为调动大家社交积极性的一种手段。
例如，鼓励那些在陌陌直播上进行健身、舞蹈、教学、烹饪等专业技能的用户，逐渐发展成为平台上的PGC内容的生产者，通过收取直播的门票、月票实现盈利，并以此为职业。此前，陌陌已经通过举办类似“红人之星”和“全民歌神”等运营活动提高直播用户的活跃度。
不过贾维表示陌陌希望未来能把这些活动的组织权下放给一些普通用户，将社交与直播进行直接的融合，让用户不再只是单向的输出，而是可以形成一个个社交圈子。
陌陌不是社交工具做直播平台的第一人。从全球范围来看，既有Facebook是从社交到直播的典型案例，国内还有微博在直播领域上的奋起直追。陌陌直播想要在已经形成模式的众多直播平台中领域脱颖而出，如何打好社交这幅牌才是王道。
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